Статс-секретарь Госкорпорации Сергей Цыб — о главных направлениях работы, высокотехнологичном протезировании и применении ИИ

Фото: пресс-служба Госкорпорации Ростех

В Геленджике с 5 по 6 октября прошел III Международный форум «Биопром: промышленность и технологии для человека». В рамках мероприятия специально для NEWS.ru статс-секретарь Госкорпорации Ростех Сергей Цыб рассказал о развитии медицинской продукции, главных направлениях работы, высокотехнологичном протезировании, разработке вакцин и применении ИИ. 

— Как сегодня Ростех выстраивает работу по развитию высокотехнологичной медицинской продукции — от идеи и НИОКР до серийного производства и поставок в российские клиники? 

— Для Ростеха медицинское приборостроение сегодня — одно из приоритетных направлений. И здесь наша задача не просто выпускать отдельные изделия, а выстроить полноценную систему: от поиска перспективной идеи и проведения НИОКР до регистрации, серийного производства и поставок оборудования в российские клиники. 

С чего начинается этот путь? Прежде всего — с потребности пациентов и здравоохранения. Для нас принципиально важно с самого начала подключать к разработке врачей. Мы взаимодействуем с научным сообществом, вузами, ищем перспективные разработки на внешнем рынке, а внутри Корпорации используем в том числе механизм корпоративного бизнес-акселератора. Именно на нем был поддержан проект разработки первого в России медицинского прибора Scandi Pro для определения состава мочевых камней, который Ростех впервые показывает в Геленджике на форуме «Биопром». Устройство мы создали совместно с НИИ урологии и интервенционной радиологии им. Н. А. Лопаткина, Самарским государственным медицинским университетом и компанией-партнером «Остек-АртТул». По сути, инженеры и медики работают в одной команде. 

Еще один пример такого сотрудничества, который мы также представляем на «Биопроме», — роботизированный комплекс 3D-биопечати для восстановления поврежденных тканей. Его мы создали совместно с МИСИС и лабораториями МНИОИ имени П. А. Герцена. Система работает на базе российского коллаборативного робота DOKA РОБОТС: сначала она сканирует поврежденный участок и создает его точную трехмерную модель, а затем послойно наносит гидрогелевую композицию с живыми клетками, буквально повторяя рельеф конкретного дефекта. В отличие от решений, работающих по стандартному шаблону, технология способна адаптироваться к особенностям каждого повреждения и открывает новые возможности для регенеративной медицины. 

Конечно, отдельный вопрос — финансирование. Без серьезных инвестиций невозможно пройти путь от идеи до серийного изделия, особенно в медицине, где очень высоки требования к безопасности, испытаниям и регистрации. В 2025 году Ростех направил на медицинские проекты 279 млн рублей. Причем 79% этих средств пришлось на проекты в области реанимации, анестезиологии и интенсивной терапии. Всего до 2030 года мы планируем инвестировать в создание новых медицинских изделий более 10 млрд рублей. Это инвестиции не только в новые продукты, но и в технологическую независимость российской системы здравоохранения. 

— Ростех — главный партнер форума «Биопром». Какие направления в медицинской инновационной повестке — диагностика, реабилитация, телемедицина, импортозамещение оборудования — сегодня являются для Ростеха приоритетными? 

— Сегодня медицинское приборостроение для Ростеха — это не отдельный сегмент, а комплексное решение для здравоохранения, которое помогает повысить качество медицинской помощи, сделать ее доступнее и снизить зависимость от зарубежных технологий. Корпорация развивает сразу несколько направлений: создает оборудование для диагностики, неонатологии, хирургии, онкологии, офтальмологии и других направлений, развивает современные системы реабилитации, строит и оснащает клиники под ключ. В нашем портфеле — порядка 200 медицинских изделий и 150 иммунобиологических препаратов. 

Над созданием медицинской техники работают такие наши холдинги, как «Швабе», КРЭТ, «Технодинамика», «Росэл» и другие компании. Всего порядка 30 предприятий. 

Государственные задачи в сфере фармацевтики реализует наш холдинг «Нацимбио». Его заводы выпускают вакцины, бактериофаги, иммуноглобулины и другие лекарственные препараты. Высокотехнологичные протезы и комплектующие создают МПО «Металлист» и ЦИТО. При этом мы открываем в регионах филиалы ЦИТО — центры высокотехнологичного протезирования и внедряем комплексные программы реабилитации для участников СВО, в том числе через спорт. 

В основе решений Ростеха — российские технологии и компоненты. Это позволяет эффективно замещать иностранные аналоги, повышая доступность и качество терапии для пациентов. 

О масштабах говорят цифры поставок. В прошлом году предприятия Ростеха поставили 102 тыс. единиц медицинского оборудования в российские клиники и около 92 млн единиц расходных материалов. Если смотреть статистику по всей стране, то доля отечественных медизделий на российском рынке за пять лет увеличилась до 32%. 

— Ростех через «Нацимбио» в этом году увеличивает поставки комбинированной вакцины против кори, краснухи и паротита на 30% и полностью закрывает потребности Нацкалендаря прививок. Если вакцинный суверенитет по плановым прививкам уже достигнут, какой следующий рубеж для Ростеха в этой сфере? 

— Сейчас наш холдинг «Нацимбио» работает над разработкой новых отечественных вакцин и современных препаратов крови. Следующий этап — расширение Национального календаря профилактических прививок. 

При этом важно не просто замещать зарубежные препараты, а развивать собственные технологические платформы полного цикла. Мы уже создали и вывели на рынок современную гриппозную вакцину, нарастили поставки препарата против кори, краснухи и паротита. Готовится к выходу первая российская вакцина против коклюша, дифтерии и столбняка для взрослых. Параллельно развиваем производство иммуноглобулинов, препаратов для ботулинотерапии, бактериофагов и других иммунобиологических продуктов. 

Одна из важнейших задач — увеличить долю многокомпонентных вакцин. Хороший пример — первая российская вакцина для профилактики коклюша, дифтерии и столбняка у взрослых. Раньше препараты такого состава были только зарубежными. Теперь у нас есть собственная разработка полного цикла, планируемые мощности — до 5 млн доз в год, а выход препарата на рынок ожидается уже в следующем году. В перспективе это может стать основой для развития системы регулярной ревакцинации взрослых. 

— Вы говорили о работе Ростеха над платформой искусственного интеллекта. Если говорить о применении ИИ в медицине, какую конкретную норму, по вашему мнению, нужно принять в первую очередь и есть ли она уже в проработке у Ростеха? 

— Цифровая трансформация для Ростеха — это не просто направление развития, а одно из ключевых условий конкурентоспособности. Сегодня даже крупная промышленная корпорация с серьезными ресурсами не сможет сохранять сильные позиции, если не внедряет искусственный интеллект, роботизацию и современные цифровые технологии. 

Именно поэтому в новой стратегии Ростеха цифровизация закреплена на уровне конкретных KPI. Среди них — объем инвестиций в новые технологии, количество проектов с использованием искусственного интеллекта и уровень цифровой зрелости предприятий. К 2036 году этот показатель должен составить не менее 85%. 

Если говорить о применении искусственного интеллекта в медицине, для Ростеха это направление уже имеет практическое применение. Корпорация не просто развивает ИИ как технологию, а внедряет его в конкретные медицинские изделия. Например, отечественный сканер микропрепаратов OneCell Scan 3.0 использует искусственный интеллект для распознавания раковых клеток. ИИ помогает контролировать качество оцифровки, анализировать изображение и выделять потенциально значимые области. 

Онкосканер помогает врачу быстрее и точнее проводить диагностику. Он может работать круглосуточно, одновременно обрабатывать до 288 стекол с биологическим материалом, а сканирование одного образца занимает в среднем всего две-три минуты. Поэтому для нас искусственный интеллект — это рабочий инструмент, который меняет качество диагностики. 

— По линии ЦИТО Ростех обеспечивает высокотехнологичное протезирование, в том числе для участников СВО. Сохраняется ли сегодня зависимость от иностранных комплектующих в этой нише и, если да, какая законодательная мера, на ваш взгляд, нужна, чтобы ускорить локализацию? Готовит ли Ростех соответствующую инициативу? 

— Зависимость от иностранных комплектующих в протезировании пока сохраняется, прежде всего в микроэлектронике. Но мы последовательно ее снижаем. Так, МПО «Металлист» уже серийно выпускает коленный модуль «Спутник», который не зависит от импортных комплектующих, а в микропроцессорном модуле «Комета» механика, корпус, схемотехника и программное обеспечение — отечественные. Импортными остаются лишь отдельные электронные компоненты, российских аналогов которым пока нет. 

ЦИТО производит высокотехнологичные протезы, в том числе спортивные. Ими пользуются почти 70% наших пациентов, включая участников СВО. За пять лет предприятие выпустило более 10 тыс. протезов, из них около тысячи — спортивных. 

Локализацию поддерживает собственная производственная база: современные станки с ЧПУ позволяют самостоятельно выпускать сложные детали для механических, гидравлических и пневматических систем. Параллельно развиваем производство пластиковых компонентов. 

Главный системный барьер — отсутствие единой научно-исследовательской базы, которая формировала бы технические задания и отраслевые стандарты. Поэтому важно развивать прикладные исследования, отечественную компонентную базу и кооперацию производителей, вузов и научных центров. 

Мы уже создаем собственную исследовательскую лабораторию и расширяем сотрудничество с ведущими вузами. Следующий шаг — единая научно-технологическая платформа протезирования нового поколения для развития НИОКР. Над ней мы работаем совместно с профильными министерствами, фондом «Защитники Отечества», ведущими университетами, научными и медицинскими организациями.