Глава Ростеха в рамках ежегодной видеоконференции ответил на актуальные вопросы сотрудников предприятий Госкорпорации

Фото: пресс-служба Госкорпорации Ростех 

В Ростехе прошел «Прямой разговор» — традиционная горячая линия, в ходе которой глава Корпорации Сергей Чемезов в формате видеоконференции ответил на насущные вопросы коллектива. На связь с генеральным директором вышли сотрудники предприятий из разных уголков страны. К конференции подключились более 400 предприятий, всего поступило более 800 вопросов. Организатором прямой линии и модератором встречи четвертый год подряд выступил директор по особым поручениям Ростеха Василий Бровко. 

В первую очередь сотрудников волновали темы, касающиеся социальной поддержки и мотивации, роста производства и глобальной конкурентоспособности Ростеха, перспективы предприятий. Молодежь интересовали карьерные треки, возможности для обучения и кросс-отраслевых стажировок. 

«Большую часть жизни мы проводим на работе. Корпорация Ростех заинтересована, чтобы условия были хорошими, зарплата — высокая. Хочу рекомендовать и генеральным директорам холдинговых компаний проводить такие встречи, чтобы выявлять проблемные вопросы и устранять возникающие недостатки», — сказал Сергей Чемезов. 

Прежде всего генеральный директор Госкорпорации рассказал об итогах 2025 года, а также основных решениях 2026-го. «У нас значительно вырос гособоронзаказ. В 2025 году выручка составила около 4,5 трлн рублей, из них около 70% — военная продукция. Основная часть продукции, которая используется в зоне СВО — порядка 80% — произведена на наших предприятиях», — отметил Сергей Чемезов. 

Так, с начала специальной военной операции Ростех в два раза увеличил выпуск боевых самолетов, вертолетов, легкобронированной техники, в 13 раз — самоходных артиллерийских орудий, в 10 раз — снарядов для ствольной артиллерии, в 50 раз — снарядов для танков. 

Продукция Корпорации востребована во всем мире. В частности, портфель заказов «Рособоронэкспорта» превышает 60 млрд долларов. Настоящим хитом на мировом рынке вооружений стал истребитель пятого поколения Су-57. 

«Размер выручки от реализации гражданской продукции составил более 1 трлн 120 млрд рублей. Это проекты, связанные с авиацией, медициной, специальной техникой», — уточнил глава Ростеха. 

Сергей Чемезов особо подчеркнул, что Ростех является ключевым партнером государства, создающим фундамент для технологического и цифрового суверенитета. В 2026 году Корпорация участвует в 16 национальных проектах. В этом году объем участия должен вырасти на 25%, отметил генеральный директор Корпорации. 

Особое внимание генеральный директор Корпорации уделил возвращению ветеранов СВО. Он напомнил, что за каждым работником, ушедшим на фронт, закреплено место, на которое он сможет вернуться. При необходимости у них будет возможность пройти переобучение или реабилитацию. 

«Наша задача — сделать все, чтобы, возвращаясь к мирной жизни, вы чувствовали себя нужными стране и востребованными в профессии. Сегодня предприятия Ростеха готовы предложить ветеранам широкие возможности для работы — от рабочих и инженерных специальностей до конструкторской, научной, управленческой и сервисной деятельности. С начала СВО в организациях Корпорации уже трудоустроены более 1500 ветеранов, в том числе свыше 60 человек с инвалидностью. Мы будем рады видеть ветеранов в наших трудовых коллективах. Их опыт и преданность общему делу востребованы сегодня и будут особенно важны в дальнейшем», — отметил Сергей Чемезов. 

Ежегодно генеральному директору поступают вопросы, касающиеся социального обеспечения. Работники узнали об индексации зарплат и социальных программ, доступности санаторно-курортного обеспечения, а также о действующих жилищных программах. 

Отдельный вопрос был о внедрении искусственного интеллекта. По словам Сергея Чемезова, в Ростехе ведутся работы по созданию собственной платформы ИИ. В то же время Глава Ростеха отметил, что новые цифровые технологии — это ассистент человека, но не замена ему. При этом умение работать с новыми технологиями становится все более востребованной профессиональной компетенцией. 

Наряду с вопросами о развитии Корпорации сотрудники говорили и о том, что влияет на их повседневную жизнь — в частности, о транспортной доступности предприятий и инфраструктуре вокруг производственных площадок. Так, сотрудница КАМАЗа рассказала о пробках в часы пик и спросила о возможности улучшить ситуацию рядом с предприятием. Этот вопрос уже на стадии подготовки прямой линии был взят в работу руководством автозавода. Совместно с местными властями смоделированы три варианта организации движения на сложном участке, специалисты оценивают их стоимость и возможность дальнейшей реализации. 

Опыт прошлого «Прямого разговора» показывает, что подобные обращения получают практическое продолжение. Год назад сотрудники поднимали вопрос нехватки парковочных мест рядом с предприятиями. В результате потребность оценили по всей Корпорации — она составила около 18 тысяч мест. За прошлый год было оборудовано почти 3,3 тысячи парковочных мест, еще более двух тысяч — в первой половине этого года, и эта работа продолжается. 

В ходе «Прямого разговора» прозвучали вопросы не только о Корпорации, но и о ее генеральном директоре лично. В частности, сотрудников интересовало его мнение о предстоящих выборах в Государственную Думу. Глава Ростеха признался, что любит голосовать очно и планирует отдать свой голос в предстоящую субботу. «Мы все должны проголосовать, чтобы выразить свою позицию, что мы ожидаем от нашего государства на перспективу пяти лет», — подчеркнул Сергей Чемезов. 

«Прямой разговор» с Сергеем Чемезовым проходит с 2022 года. Работа с обращениями продолжается и после эфира: поднятые темы получают дальнейшую проработку на уровне предприятий, холдингов и Корпорации. Ни один из вопросов, присланных на горячую линию, не остается без ответа — авторы получают подробные разъяснения, в том числе по электронной почте.