Ростех ввел должность управляющего директора по инвестициям

Ростех ввел должность управляющего директора по инвестициям

 

Ростех нанимает профессионального инвестбанкира. В госкорпорации введена должность управляющего директора по инвестициям, которую занял один из основных партнеров «Тройки Диалог» Сергей Скворцов. Ему предстоит проводить IPO предприятий Ростеха, а также продавать и покупать для госкорпорации новые активы. У Сергея Скворцова уже есть большой опыт работы с Ростехом — со стороны «Тройки Диалог» он курировал сделки по продаже Renault-Nissan и Daimler пакетов акций АВТОВАЗа и КАМАЗа. После закрытия первого этапа сделки по продаже контрольного пакета АВТОВАЗа топ-менеджер и получил новую должность.

Управляющий директор ЗАО «СИБ Финансовый брокер» Сергей Скворцов вчера вышел на работу в госкорпорацию Ростех, рассказали источники «Коммерсанта», близкие к ней. Сам господин Скворцов подтвердил эту информацию, в госкорпорации от комментариев отказались. Источники говорят, что в Ростехе введена должность управляющего директора по инвестициям, которую и занял Сергей Скворцов. «Нам необходимо начать активную работу с международными рынками капитала, в числе приоритетных задач стоит вывод на IPO ряда холдингов,— говорит один из собеседников газеты.— В круг обязанностей директора войдут задачи по разработке стратегии IPO дочерних компаний, а также осуществление новых сделок Ростеха с зарубежными партнерами». Де-факто должность управляющего директора по инвестициям будет приравнена к рангу заместителя главы Ростеха, отмечает источник газеты в госкорпорации. «Просто по закону о госкорпорации господину Чемезову положено лишь пять заместителей»,— добавил он.

В сентябре 2012 года ЗАО «Финансовый брокер «Тройка Диалог», в котором господин Скворцов был управляющим директором, переименовано в ЗАО «СИБ Финансовый брокер» в связи с закрытием сделки по объединению Sberbank CIB и «Тройки Диалог». Приход инвестбанкира в Ростех «абсолютно логичен», уверяет источник «Коммерсанта» в госкорпорации, поскольку Сергей Скворцов занимался активами Ростеха с середины 2000-х годов, а затем курировал крупнейшие сделки с ними. С 2006 года он входит в совет директоров КАМАЗа, а с 2008 года — в совет директоров АВТОВАЗа.

В 2006-2007 годах господин Скворцов со стороны «Тройки Диалог» участвовал совместно с «Рособоронэкспортом» в процессе «раскольцовки акционерного капитала АВТОВАЗа и ликвидации перекрестного владения его акциями». В 2008 году Сергей Скворцов курировал продажу блокпакета акций АВТОВАЗа Renault. После того как завод получил господдержку в кризис, господин Скворцов принимал активное участие в разработке плана рекапитализации АВТОВАЗа, который был сформирован к июлю 2010 года и включал допэмиссию, пролонгацию выплаты части кредитов от Ростеха и вклады со стороны Renault и Nissan. Занимался инвестбанкир и сделкой по продаже контрольного пакета АВТОВАЗа Renault-Nissan, о которой было объявлено в конце прошлого года. Кроме того, Сергей Скворцов курировал консолидацию акций КАМАЗа до контрольного пакета, продажу 10% акций завода Daimler AG в 2008 году и увеличение доли немецкого автоконцерна при участии ЕБРР в 2010 году.

«Все эти сделки были проведены на хорошем уровне, что уже тогда привлекло внимание Чемезова, но на тот момент стратегия госкорпорации подразумевала выполнение задач по реструктуризации и оптимизации финансового состояния активов,— говорит источник «Коммерсанта» в Ростехе.— Сейчас наступил тот момент, когда надо выходить на мировой рынок. В такой системе Сергей Скворцов будет крайне полезен».

По словам источников газеты, договоренность о переходе господина Скворцова в Ростех была достигнута «довольно давно», но назначение должно было состояться «только после завершения истории с АВТОВАЗом». По словам другого источника «Коммерсанта», первый этап сделки по продаже контрольного пакета АВТОВАЗа Renault-Nissan был юридически закончен к 24 марта. А именно в СП Alliance Rostec Auto BV, через которое альянс получит контрольный пакет акций АВТОВАЗа, внесены пакеты акций Ростеха и Renault, пакет «Тройки Диалог» продан Renault-Nissan, «произошла частичная продажа» акций Ростеха альянсу. К 2014 году доля Renault-Nissan в СП составит 67,13%, эффективная доля альянса в капитале завода составит 50,01%, доля «Ростехнологий» — около 25%. «Первый транш средств в рамках сделки уже перечислен, после того как на прошлой неделе завершился первый и самый важный ее этап, господин Скворцов перешел на новую работу»,— поясняет собеседник газеты.

В Ростехе Сергей Скворцов займется в основном разработкой единого подхода к выводу дочерних холдингов на IPO, рассказывает собеседник «Коммерсанта». «Скворцову предстоит реализовать сделки по купле-продаже различных активов госкорпорации и по выводу ее холдингов на рынки капиталов»,— добавляет другой источник. Согласно планам Ростеха, в ближайшие пять лет планируется провести IPO в шести подконтрольных холдингах. Это «Российская электроника», Объединенная двигателестроительная корпорация, «РТ-Биотехпром», «Швабе», концерн «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) и «Вертолеты России». Первым, в 2015 году, может состояться IPO КРЭТ. По словам собеседников издания, чтобы избежать повторения ситуации, происшедшей с «Вертолетами России» (их IPO в 2011 году сорвалось), руководство госкорпорации «берет человека, способного оценить не только текущую конъюнктуру рынка, но и уровень подготовки холдингов к выводу на биржу». При этом, добавляют источники «Коммерсанта», непосредственно подготовкой структуры холдингов в планируемым IPO по-прежнему будет заниматься департамент промышленных активов Ростеха, который курирует первый заместитель гендиректора Алексей Алешин.

По мнению управляющего партнера Winner Partners Григория Окуня, «базовая ставка», которую может получит господин Скворцов в Ростехе, «на уровне $1-1,5 млн в год». При этом с учетом бонусов, которые могут быть выплачены «по результатам поставленных перед ним целей», годовая зарплата может достигнуть 5-6 млн долларов. «Сейчас очевидна тенденция, когда менеджеры из крупных частных российских и зарубежных компаний активно переходят в крупные госструктуры»,— отмечает директор по работе с ключевыми клиентами кадровой компании Kelly Services Наталья Курантова. С этим согласен господин Окунь, который отмечает, что наиболее ярким примером может быть карьера Ольги Дергуновой, которая в 2007 году перешла в госбанк ВТБ с поста президента «Майкрософт Рус», а в 2012 году возглавила Росимущество. Впрочем, отмечает госпожа Курантова, несмотря на позитивные примеры, для «топ-менеджеров из частных компаний это огромный риск, только 30% людей, ушедших из бизнеса в госструктуры, чувствуют себя реализовавшимися». Это, по мнению эксперта, происходит в том числе из-за «внутренних неписаных правил игры», которые есть в госкомпаниях, но самая большая сложность в том, что в госкорпорациях работа ориентирована именно на процесс, тогда как в коммерческих компаниях — на быстрый результат.

Источник: Коммерсант