02 июл 2013

Инновационные разработки смоленских предприятий Ростеха

 

Продукция главных смоленских предприятий стоит на страже воздушного пространства страны, обеспечивает комфортную атмосферу в бронированных «внутренностях» танков и работает в космосе. Впрочем, как уверен руководитель представительства Ростеха в Смоленской области Николай Царев, для Смоленской области все это еще далеко не предел.

От винта до гусениц

– К сожалению, многие горожане лишь понаслышке знают о том, какие высокотехнологичные изделия производятся на смоленской земле. Могли бы вы привести несколько примеров такой продукции и рассказать, где и для чего она применяется?

Завод «Гидрометприбор» в городе Сафоново в начале этого года запустил линию новых литий-ионных аккумуляторов, а произведенные ими барометры успешно «трудятся» на борту космической станции

Николай Царев, руководитель представительства Ростеха в Смоленской области

– Действительно, не все так плохо на Смоленщине, как мы порой читаем в прессе. За последние несколько лет нам удалось осуществить ряд перспективных проектов и запустить в производство сразу несколько передовых новинок. Таких, как выпускаемое на смоленском заводе «Измеритель» изделие 9С935, предназначенное для управления боевыми действиями стрелков-зенитчиков. Или представленное на пятом Парижском авиасалоне бортовое устройство регистрации параметрической звуковой информации, или попросту «Кодер», который заменит на современных самолетах устаревшие системы аварийной регистрации. В рамках XXI Военно-научной конференции смоленский «Измеритель» продемонстрировал модернизированную интегральную систему объективного контроля (ИСОК), которая устанавливается на зенитно-ракетные комплексы «Бук» как средство объективного контроля, способное непрерывно записывать двадцать четыре канала информации в течение двадцати четырех часов!

Но подобными достижениями могут похвастаться не только смоленские предприятия. Завод «Гидрометприбор» в городе Сафоново в начале этого года запустил линию новых литий-ионных аккумуляторов, а произведенные ими барометры успешно «трудятся» на борту космической станции. Гагаринское ЗАО «Инженерный центр «Электролуч» выпускает светосигнальные комплексы «Маркер-М» и «Маркер-М05», которые служат для обозначения взлетно-посадочных полос аэродромов и вертодромов. А термоэлектрические кондиционеры от одноименного ЗАО в городе Гагарин помогают экипажу танков и колесной техники выдержать даже самую мучительную жару.

–Нередко можно услышать от людей, что, дескать, зачем нам в мирное время тратить столько денег на финансирование вооруженных сил. Как вы относитесь к подобным разговорам?

– Есть хорошая фраза, произнесенная Наполеоном: «Народ, который не хочет кормить свою армию, обречен кормить чужую». Все мы прекрасно понимаем, что у России должны быть высокопрофессиональные армия и флот, оснащенные самыми современными средствами вооружения, превосходящие по своим тактико-техническим характеристикам зарубежные образцы. А на производство новейших образцов оружия нужны немалые средства.

– Почему так важно поддерживать крупные производства?

– Во-первых, потому что только им под силу решить поставленную Министерством обороны задачу – внедрить системы управления полным жизненным циклом изделий военного назначения. То есть вести продукцию от появления идеи о ее необходимости до момента, когда отслуживший свое продукт нужно будет утилизировать.

Во-вторых, развитие таких предприятий движет вперед и другие не менее важные области производства и сельского хозяйства. Приведу в пример Вяземский машиностроительный завод, который успешно производит стиральные и сушильные машины, в том числе и банно-прачечное оборудование для силовых структур. Тем не менее руководством предприятия было решено наладить выпуск изделий из льна (полотенца, скатерти). Но сырье приходится закупать на территории соседней Белоруссии. Почему бы не возродить собственное льноводство, которым некогда так славилась Смоленщина?

И, наконец, третья причина - влияние крупных предприятий на уровень жизни смолян. Ведь что такое стабильно работающий завод? Это достойная зарплата для сотрудников, которая позволяет им, как бы банально это ни звучало, делать маникюр не дома, а в салоне, или покупать те продукты, которые раньше были не по карману. А увеличение сборов в Пенсионный фонд позволяет работникам спокойно смотреть в будущее.

– К слову, о сотрудниках. Как на ваших предприятиях обстоит ситуация с кадрами?

– Квалифицированных инженерно-технических специалистов не хватает практически на всех предприятиях Ростеха. Ведь посмотрите, кого сейчас выпускают наши вузы! Все сплошь и рядом менеджеры, экономисты и юристы. А нам нужны инженеры, конструкторы, технологи. Переломить эту ситуацию мы пытаемся вместе с Союзом машиностроителей России, представители которого не только пытаются увлечь молодых ребят инновационной деятельностью, но и помогают им попасть для практики и стажировки на крупнейшие предприятия машиностроительной отрасли. В том числе смоленские: «Измеритель», «Смоленский авиационный завод» и «Сафоновский завод «Гидрометприбор», где охотно принимают молодых специалистов.

Одна из важных задач – сохранить те немногие «кузницы кадров», которые еще остались в регионе. Мы до конца намерены биться за сохранение филиала МГОУ в городе Сафоново, с его возможным переводом под юрисдикцию Московского государственного машиностроительного университета, ведь у нас осталось не так много вузов, которые готовят технологов машиностроения.

Правда и ничего, кроме правды

– Не тяжело работать с молодыми специалистами?

– Каждый руководитель относится к ним по-разному, но лично мне с ними легко. Простой пример: в 2001 году, только придя на работу в «Измеритель» заместителем технического директора, получил задачу в самый короткий срок разработать и наладить производство одного из высокотехнологичных изделий. И генеральный директор дал мне карт-бланш на набор молодых специалистов в конструкторский отдел. Для этого я посещал защиту дипломов в энергоинституте и всем понравившимся выпускникам предлагал работу. В итоге практически за полгода нам удалось создать новый молодой коллектив, который уже через два года разработал, провел испытания и передал Вооруженным силам страны необходимое изделие. К слову, многие из этих ребят до сих пор трудятся на заводе ведущими инженерами и конструкторами.

Поэтому я считаю, что будущее именно за молодыми специалистами. Их нужно «зажечь идеей, чтобы горели глаза», создать условия для творчества. У меня сложилось впечатление, что не всегда на первом месте у них стоит высокая зарплата: главное для молодого специалиста - это проникнуться идеей и знать, что результат его трудов не уйдет в корзину, а будет востребован во многих областях.

Источник: gorodnews.ru

Справка rostec.ru

3 июня 2013 года на базе Сафоновского завода «Гидрометприбор» открылся цех по производству литий-ионных аккумуляторов с электродами из нанокомпозитных структур.

Это передовой инновационный продукт, технология, равной которой в мире нет. Емкость новых литий-ионных аккумуляторов будет на порядок выше самых современных ныне существующих моделей, и при этом они будут быстрее заряжаться и выдерживать большее количество циклов перезарядки.

Литий-ионные аккумуляторы нового поколения будут иметь самый широкий спектр применения для обеспечения энергией медицинской техники, вычислительных устройств, мини-компьютеров, цифровой записывающей техники, смарт-карт, систем экипировки военнослужащих, а также различных накопителей энергии.