О компании

РТ-Проектные технологии

Центр компетенций по управлению непрофильными и проблемными активами

 

 

 

 

 

Проблемные и непрофильные активы

В рамках Стратегии Госкорпорации до 2025 года, Ростех внедряется новый подход в управлении проблемными и непрофильными активами с целью финансового оздоровления и обеспечения инвестиционной привлекательности организаций прямого управления и холдинговых компаний Корпорации, исключения дублирования и выполнения ими несвойственных функций.

Основные инструменты

Для реализация стратегического замысла в Корпорации создан центр компетенций по управлению непрофильными и проблемными активами на базе дочерней организации АО «РТ - Проектные технологии», используются финансовые и инвестиционные возможности ООО «РТ-Капитал», АО «РТ-Развитие бизнеса», а также холдинговых компаний, входящих в основные индустриальные кластеры Ростеха.

Цели и задачи

Перед специализированным центром Ростеха поставлена амбициозная задача: провести ревизию всех проблемных и непрофильных активов Корпорации, увеличить стоимость тех непрофильных активов, которые подлежат продаже, и создать условия для направления вырученных от их реализации средств на развитие профильных организаций и повышения их инвестиционной привлекательности. Другую часть непрофильных активов реструктуризировать и встроить в профильную деятельность Корпорации, а также организовать финансовое оздоровление проблемных активов, в том числе предотвращение их утраты.

Руководитель управления непрофильными и проблемными активами

Курирует это направление деятельности Сергей Николаевич Ярош. К сфере его ответственности относится разработка и реализация новой стратегии по управлению непрофильными и проблемными активами, поиск стратегических партнеров, финансовое оздоровление и оптимизация финансовой и организационной деятельности предприятий, подотчетных РТ-ПТ.

Сергей Ярош родился в 1972 году в Алтайском Крае. В 1994 году окончил Санкт-Петербургский Университет экономики и финансов по специальности «Международные экономические отношения». Работал в крупнейших российских банковских учреждениях. С 1998 по 2015 год постоянно работал в АО АКБ «Еврофинанс Моснарбанк», где прошел путь от начальника отдела до президента-председателя правления банка.

Ссылка на «Общая информация о центре компетенции по работе с непрофильными и проблемными активами» http://rt-pt.ru/ru/o-kompanii/obshchaya-informatsiya